Van project Junior IOT Challenge… naar Stichting Junior IOT

Junior IOT zien we als een klein en eigenwijs experiment in technologie onderwijs.

De eerste vonk op het gebied van IOT ontstond medio 2016, in Pakhuis de Zwijger waar Marco en Tijl een aantal lezingen bezocht over technologie: 3D printen, citizen science, maar ook werd het nieuwe TTN netwerk toegelicht waar iedereen gebruik van mag maken. Vanuit deze inspiratie heeft Marco een serie inspirerende projecten gelanceerd om de sluimerende techniek interesse te stimuleren bij leerlingen, scholen en bedrijven. Kenmerkend is de brutale manier van handelen, korte beslissingstrajecten, en succes wordt behaald vanuit visie, passie, gevoel en vertrouwen. Als we vandaag iets leuks bedenken, dan beginnen we er morgen meteen mee!

Betrokken ondernemers en instanties hebben telkens hun steun uitgesproken en middels hun inhoudelijke en financiële bijdrage een verdere groei aangespoord. Deze inspiraties hebben ervoor gezorgd dat ons schooljaar 2018/2019 is begonnen in onze nieuwe werkplaats. Een dappere investering in vooral tijd en energie, gekscherend gebagatelliseerd met “ik zag op Marktplaats een leuke Star Wars bus”. Wederom om te bewijzen dat zoiets gewoon kán. De investering is het dubbel en dwars waard; de eerste opzet slaat goed aan, de aandacht groeit en we bereiken een nieuw publiek. Al snel volgen onze twee hoofdsponsors voor seizoen 2018/2019. De Junior IOT blijkt nog steeds een duurzame ontwikkeling te zijn, gedragen door bijdragen vanuit de maatschappij.

Stichting Junior IOT

Junior IOT groeit, en daarvoor is een nieuw format nodig. Een format met vrijheid om ons eigen pad te blijven vormen, en tegelijk met een open en transparante verantwoordelijkheid om onze deelnemers en sponsors het juiste inzicht te kunnen geven. Daarom zijn we vanaf medio 2019 geregistreerd als Stichting Junior IOT. We hebben nadrukkelijk een maatschappelijk edoelstelling zonder winstoogmerk.

Naam van de stichting: Stichting Junior IOT
iban: NL61 RABO 0344 4429 50
werkplaats: “Star Wars” bus naast Hal25, Pettemerstraat 15, Alkmaar
correspondentie: Cabeljaustraat 9, 1815 GD, Alkmaar
KvK nummer: 75357984
RSIN: 860251925
Oprichting: 11-07-2019
Mailadres: [email protected], [email protected]
Internetadres: JuniorIOT.nl
Telefoon: 06-55882779
Vestigingsplaats: Alkmaar

Bestuursleden:

  • Marco van Schagen, voorzitter
  • Ron Weel, secretaris
  • Tijl Bouman, penningmeester
  • Jeroen Jongkees, bestuurder

Beloningsbeleid ten aanzien van bestuursleden: De bestuurders ontvangen geen vergoeding voor de bestuurswerkzaamheden, een onkostenvergoeding is wel mogelijk.

Statuten en oprichtingsakte

Met dank aan Stichting de Waaier heeft Notaris Erkamp de officiële zaken in orde gemaakt en de statuten en oprichtingsakte opgesteld. Het stichting bestuur bestaat uit vier bestuurders: Marco, Ron, Tijl en Jeroen. De volledige namen lees je in de oprichtingsacte met de statuten, deze lees je op:

Statuten Junior IOT (dit is een link naar de pdf).

Hieronder staan een paar knipsels om de belangrijkste onderdelen aan te geven.

STATUTEN

(…)
Artikel 1 – Naam en zetel

1. De naam van de stichting is: Stichting Junior IOT.
2. De stichting is gevestigd in de gemeente Alkmaar.

Artikel 2 – Doel

1. De stichting heeft als doel: het inspireren van jongeren zichzelf de eenentwintigste eeuwse technologievaardigheden eigen te maken in een innoverende, niet-schoolse omgeving, en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Tot dit doel behoort niet het doen van uitkeringen aan de oprichter of aan hen die deel uitmaken van organen van de stichting.

2. De stichting beoogt het algemeen nut.

3. De stichting heeft geen winstoogmerk.

4. De stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door:

a. het in stand houden en verder ontwikkelen van een zelfsturende Junior IOT (Internet of Things) technology community in Alkmaar;

b. het in stand houden en verder ontwikkelen van de veilige en zelfstandige Junior IOT werkplaats in Alkmaar;

c. het ontplooien van activiteiten en workshops in deze werkplaats casu quo met deze community in het kader van technologie inspiratie;

d. het actief uitdragen van inspiratie voor moderne technologie door middel van het organiseren van, onder andere, workshops en exposities elders (scholen, technologie en “maker-georiënteerde” evenementen).

(…)

Artikel 3 – 5. Alle bestuurders kunnen een vergoeding krijgen van de kosten die zij redelijkerwijs
hebben gemaakt in de uitoefening van hun functie.
De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden.

(…)

Artikel 7 – Bestuur: vertegenwoordiging

1. Tot vertegenwoordiging van de stichting zijn bevoegd:
– het gehele bestuur samen;
– twee gezamenlijk handelende bestuurders.
Een individuele bestuurder kan de stichting niet vertegenwoordigen, tenzij het bestuur uit één bestuurder bestaat.

2. De in het vorige lid van dit artikel opgenomen bevoegdheid van het bestuur en bestuurders tot vertegenwoordiging van de stichting bestaat ook als tussen de stichting en een of meer bestuurders een tegenstrijdig belang bestaat.

3. Het bestuur kan besluiten tot het verlenen van incidentele dan wel doorlopende volmacht aan een of meer bestuurders en/of aan anderen, zowel samen als afzonderlijk, om de stichting binnen de grenzen van die volmacht te vertegenwoordigen.

(…)

Artikel 14 – Ontbinding en vereffening

1. Het bestuur is bevoegd de stichting te ontbinden.
Op het besluit tot ontbinding is het bepaalde in artikel 12, leden 2 en 3 zo veel mogelijk van overeenkomstige toepassing.

2. Het bestuur stelt bij zijn besluit tot ontbinding de bestemming vast van een eventueel batig saldo.
Het batig saldo wordt besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling met een gelijksoortige doelstelling.

3. Het bestuur is belast met de vereffening van het vermogen van de stichting, voor zover bij het ontbindingsbesluit geen andere vereffenaar(s) is (zijn) aangewezen.
(…)

Visie

Junior IOT ziet graag een verbetering in kennis, begrip en vaardigheden rond moderne technologie technologie in de huidige maatschappij, zodat mensen vanuit een betrokkenheid bewust mee te kunnen denken met de moderne ontwikkelingen. De maatschappij maak je immers samen.

Het zich bewust zijn van moderne technologie en mogelijkheden draagt bovendien bij dat leerlingen hun inspiratie en interesse kunnen vormen, ruim voordat ze belangrijke keuzes in hun leven moeten maken. Dit past bij een beweging die het onderwijs toch al zal moeten maken, maar waar het onderwijs zelf moeite mee lijkt te hebben.

We geloven dat mooie initiatieven en projecten op dit gebied succesvol kunnen zijn, juist wanneer ze met de bestaande normen en procedures lijken te breken. Vernieuwing en innovatie. Als iedereen zegt dat het niet kan – juist dan doen wij het nog een keer voor!

Doelstelling – zelfstandig werken aan technologie

De doelstelling van Junior IOT is jongeren in de maatschappij te inspireren op het gebied van moderne technologie en innovatie. Dit doen we door:

  • Een veilige omgeving te creëren en te cultiveren voor de zelfsturende junior community. Deze community is in eerste instantie ontstaan deelnemers vanuit eerdere projecten.
  • In onze veilige omgeving activiteiten te organiseren die op innovatieve wijze bijdragen aan de ontwikkeling van scholieren. Hiermee benadrukken we digitale vaardigheden en programmeren, ontwerpen en creëren met moderne technieken, onderzoek en ontwikkeling, en vooral ook het zelfstandig effectief samenwerken. Je herkent deze als de 21e eeuwse vaardigheden.
  • Lesmaterialen beschikbaar te stellen zodat leraren en schoolbesturen eenzelfde ontwikkeling kunnen stimuleren binnen hun omgeving. Het format wordt zo gekozen dat het voor scholen een welkome aanvulling is, om als school te voldoen aan de verplichtingen in het nieuwe curriculum.
  • Op meerdere manieren onze visie uit te dragen.
  • Andere partijen, bedrijven te betrekken in de realisatie van onze visie al dan niet binnen de context van Junior IOT.

Doelgroep

De activiteiten zijn gericht op jongens en meisjes van 12-17 jaar, met een verbreding naar primair onderwijs. Iedereen is welkom, en in de praktijk varieert de leeftijd van 3,5 tot 70 jaar.

Overige reglementen naast de statuten

Aanvullend op de statuten zijn er enkele reglementen van kracht:

Algemeen nut

ANBI: In de wet staat een opsomming van wat als algemeen nut kan worden beschouwd (a. welzijn, b. cultuur, c. onderwijs, wetenschap en onderzoek, d. bescherming van natuur en milieu, daaronder begrepen bevordering van duurzaamheid, e. gezondheidszorg, f. jeugd- en ouderenzorg, g. ontwikkelingssamenwerking, h. dierenwelzijn, i. religie, levensbeschouwing en spiritualiteit, j. de bevordering van de democratische rechtsorde, k. volkshuisvesting,  l. een combinatie van de bovengenoemde doelen, alsmede m. het financieel of op andere wijze ondersteunen van een algemeen nut beogende instelling).

Stichting Junior IOT richt zich op onderwijs, wetenschap en onderzoek. Daarnaast zijn duurzaamheid  en burgerparticipatie belangrijke thema’s. Hiermee wordt het algemeen nut nagestreefd zoals genoemd onder item c, d en j.

Stichting Junior IOT doet geen activiteiten die niet ondersteunen aan deze punten.

Integriteitseisen

Stichting Junior IOT stelt duidelijk dat over de integriteit van Stichting junior IOT en de mensen die daarbij betrokken zijn, mag geen twijfel mag bestaan.

  • De bestuurders van Stichting Junior IOT beschikken over een uitgebreide VOG.
  • Mensen die werken met deelnemers beschikken over een VOG voor het werken met juniors.
  • Stichting Junior IOT staat open voor bezwaren en reclamaties.
  • Bij behandelen van integriteitskwesties is instemming van voltallig bestuur noodzakelijk.
  • Integriteitskwesties worden met voorrang behandeld, behandeling én oplossing wordt dringend nagestreefd binnen drie maanden.

Vertrouwenspersonen

Het is de bedoeling dat een veilige sfeer ontstaat, waar deelnemers vrijuit kunnen spreken. In geval van onrust, onvrede of dringende zaken wordt doorgaans soepel de weg gevonden naar één van de bestuursleden – al dan niet na overleg met de mede deelnemers.

Daarnaast is een Raad der Wijzen benaderbaar als vertrouwenspersoon. Een melding wordt, zonder gevoelige details te noemen, gedaan aan een centraal mailadres waardoor alle deelnemers van de raad van wijzen op de hoogte zijn van het bestaan van een melding en deze met prioriteit wordt behandeld.

Na de eerste melding aan het centraal mailadres wordt het contact verder voortgezet tussen de melder en één persoon van de Raad der Wijzen. In vertrouwen wordt de kwestie besproken, en wordt gekozen voor een passende aanpak. Beide kunnen, eventueel buiten het bestuur om, de passende officiële kanalen inschakelen. Vertrouwenskwesties worden met voorrang behandeld, behandeling én oplossing wordt dringend nagestreefd binnen drie maanden.

Financiële afspraken binnen de stichting

Stichting Junior IOT heeft een bestuur van minimaal drie bestuursleden. Bestuursleden hebben gelijke stemmen. Er wordt jaarlijks een transparante balans beschikbaar gesteld welke door de bestuursleden wordt goedgekeurd.

Stichting Junior IOT berekent of vergoedt geen uurgeld of tarief voor tijd welke besteed is aan de rol van bestuurder en er worden geen vacatie gelden betaald. Redelijke onkosten kunnen wel worden verrekend. Voor andere rollen binnen Stichting Junior IOT wordt transparant en zichtbaar gewerkt met een maatschappelijk tarief.

De kosten van beheer worden beperkt gehouden in verhouding tot de uitgaven die de instelling doet voor het doel van de instelling. Onder ‘kosten van beheer’ verstaan we bank kosten, administratie kosten, onkostenvergoedingen aan bestuurders. Uitgaven voor het doel van de instelling (dus niet vallen onder ‘kosten van beheer’) zijn bijvoorbeeld huurkosten, werkplaats, verzekeringen, gereedschappen en machines, onderdelen, promotie materialen, deelname kosten rond workshops en evenementen, vrijwilligers vergoedingen aan begeleiders van workshops en evenementen.

Stichting Junior IOT heeft een bankrekening bij de Rabobank via welke alle transacties worden gedaan. In de regel coördineert de voorzitter de uitgaven, en worden deze door de penningmeester gecontroleerd.

De stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden. De stichting voorkomt het opbouwen van reserves die 50% van de jaarbalans overschrijden. Voor zo’n overschot in de reserves zal een bestedingsplan worden opgesteld (binnen 3 jaar te besteden binnen doelstellingen van Junior IOT), en anders wordt sponsoring afgeremd om het overschot terug te dringen.

De stichting houdt een administratie bij waaruit ook het volgende blijkt:
– de aard en omvang van de toegekende onkostenvergoedingen en/of vacatiegelden aan de afzonderlijke leden van het bestuur
– de aard en omvang van de kosten van beheer, en de andere kosten die de instelling heeft gemaakt
– de aard en omvang van de inkomsten en het aangehouden vermogen van de instelling

In navolging van artikel 8.3 verleent het stichtingsbestuur een beperkte volmacht aan de voorzitter voor:

  • Het afhandelen van lopende verplichtingen en bestaande operationele zaken in lijn met de huidige alsook gebruikelijke bedragen.
  • Het nemen van nieuwe beslissingen in lijn met huidige en afgesproken visie, beleid en operationele gang van zaken, tot een waarde van 1000 euro. Boven dit bedrag is het nodig een tweede bestuurslid te raadplegen.
  • In elk bestuurdersoverleg, maar ook tussendoor wordt inzicht gegeven over onder de volmacht uitgevoerde handelingen. De volmacht zal bij twijfel direct worden ingetrokken.

Junior IOT maakt geen winst met haar activiteiten binnen de doelstellingen. Wel wordt op prijs gesteld om een onkosten vergoeding te kunnen vragen wanneer de activiteiten op verzoek van, of in samenwerking met derden worden uitgevoerd. Voor deelname aan workshops kan een bijdrage worden gevraagd. Het betreft dan een bijdrage in de onkosten, en zijn geen commerciële tarieven. Het publiek kan een kleine financiële donatie doen om bij te dragen in de kosten van bijvoorbeeld een nieuwe machine. De vergoedingen en bijdragen komen altijd ten goede aan de algemene activiteiten binnen de stichting.

 

Beleidsplan Junior IOT 2019 – 2020

Stichting Junior IOT is geregistreerd in juli 2019, en vervolgt de beleidslijnen voort vanuit de voorgaande jaren.

Marktontwikkeling

Huidige stand:

  • Junior IOT wordt vanuit contactpersonen binnen de gemeente actief betrokken om mee te denken over ontwikkelingen in onderwijs PO en VO in regio Alkmaar. Aantal nieuwe contactmomenten met PO scholen groeit iets, en bestaande contacten met VO blijven in stand.
  • Er is een groeiende aandacht vanuit ouders PO/HB en leerlingen VO voor de zaterdaginloop en de projecten.
  • Het evenement voor ter ere van één jaar Junior IOT bus werd bezocht door zo’n 40 betrokken mensen. Vanuit het onderwijs echter minder mensen dan verwacht.
  • De hoop om veel mensen uit het onderwijs aan te trekken komt nog niet uit. Via leraren de aandacht voor onze programma’s vergroten is iets wat niet vanzelf gaat.
  • Het mini-evenement voor junior deelnemers in de zomer werd bezocht door 12 juniors, voornamelijk PO/HB, met betrokken ouders. Junior IOT kan deze groep veel bieden.
  • Marco geeft één dag per week les op PO, Atalanta. Er is een na-schoolse inloop gestart waar de leerlingen vanuit hun eigen interesse aan de slag gaan en elkaar helpen. Strikt genomen staat deze activiteit deels los van Junior IOT.
  • Programma’s naast de inloop lopen soms anders dan een jaar geleden. Onze oudere juniors hebben in de hogere klassen op school nu minder tijd, en maken keuzes. De nieuwe aanwas is nog niet zover dat ze hieraan mee doen.

Kansen en ontwikkelingen

  • De zaterdaginloop zetten we voort, de vrijheid en geborgenheid binnen de groep zullen we meer benadrukken. Nadruk op junior begeleiding as-it-happens, volwassenen gaan nog meer op afstand. De ouders spelen een rol vwb verantwoordelijkheid maar niet voor de inhoud.
  • De ‘oude kern’ deelnemers die langer bij ons zijn hebben nu allen een sleutel waardoor ze op eigen tijden in de bus kunnen werken. Eigenaarschap binnen deze groep zullen we meer benadrukken, en we hopen dat via deze route meer contact met hn scholen ontstaat.
  • PO/HB contacten groeien, en dit is een doelgroep die behoorlijk vergeten lijkt te zijn. Betreffende deelnemers of betreffende doelgroep zullen wee niet met name noemen, maar zijn de inspiratie voor de ontwikkelingsrichting.
  • Onze nadruk op de denkers, ontwerpers, de nieuwe uitvinders van de toekomst; dit blijkt een passende en inspirerende keuze. We houden vast aan projecten waarbij écht zelf wordt gebouwd en ontworpen voor spannende onderwerpen zoals battlebots en raketten.
  • Atalanta, voor schooljaar 2019-2020 wordt Marco een halve of een hele dag per week via de bibliotheek ingehuurd om de lessen te geven. Financieel staat dit los van Junior IOT. Wel worden de programma’s hierin toegepast en ge-fine-tuned. Deze activiteit helpt de toepasbaarheid te toetsen en te verbeteren.
  • Naar het onderwijs toe, via leraren, schooldirecteuren en bestuurders – dit blijven we volhouden. We denken te kunnen helpen in het denken vanuit de leerlingen. Het is niet direct de verwachting dat hier veel uitkomt. Mogelijk een kans dat onderwijs bestuurders een specifiek lokaal inrichten waar we onze ideeën kunnen toepassen. Een kleine kans dat Marco via inhuur op meer scholen workshops kan geven.
  • Programma’s naast de inloop; we zullen keuzes maken. Meer afgestemd op de signalen vanuit onze oudere juniors. Tegelijk zullen we de extra programma’s doelgerichter gaan inzetten, bijvoorbeeld voor meer zichtbaarheid op de juiste momenten of het sturen op onze doelgroep.

Standplaats

De ontwikkeling rond onze huidige standplaats is onzeker, maar op dit moment niet dringend. We spreken ondertussen (intens) over een mogelijke nieuwe plek bij de Drukkerij en denken met een samenwerking van de Kaasfbriek, Videolab, en Junior IOT een ruimte van ca. 750-1000 m2 te gaan gebruiken in een verhouding 2/4 – 1/4 – 1/4. Daarnaast denken we mee aan het gasfabriek terrein, en kunnen andere mogelijkheden ontstaan in de binnenstad.

Voor een eventuele verhuizing wordt verwacht dat de maandhuur gelijk blijft, en dat de grove kosten voor het casco geschikt maken van de locatie door de gemeente worden gedragen. Wel verwachten we kosten voor verplaatsen, her-inrichten en aanpassen van onze opstallen en spullen aan de nieuwe plek. Het komt dan ook goed uit dat bijna al onze spullen al goed op wielen staat.

Werkzaamheden en activiteiten 2019 en 2020

Locatie en machines

Stichting Junior IOT draagt zorg voor het verder inrichten en voortzetten van de Junior IOT werkplaats, op de locatie naast Hal25 in Alkmaar. De locatie inclusief werkplekken en apparatuur wordt ingericht en in stand gehouden. Dit betekent:

  • Actueel onderhoud aan de bus en bijgebouwen om deze veilig en bruikbaar te houden voor workshops en inloop.
    • Reeds gedaan: Aanschaf, plaatsing en eerste inrichting van de Star Wars bus in 2018; aanschaf airco voor koelen en verwarmen in 2018; buitenkeuken in 2018; glazen arena in 2018; pipo wagen voor opslag in 2019; uitbreiding werkplekken, tweede 3D printer, betere soldeerapparatuur, 10 extra laptops in 2019; stormvaste party tent voor IOT Café in 2019.
    • Verwacht: onderhoud en uitbreiding van plekken en apparatuur in lijn met het voorgaande, met vergelijkbare uitgaven.
  • Onderhoud aan bus en bijbehorende voertuigen, voldoende om deze incidenteel te kunnen verplaatsen.
    • Reeds gedaan: Permanente accu laders in 2018; reparatie hoofd relais in 2019.
    • Verwacht: Vervanging van accu’s; reparatie om bus weer te laten starten; aanbrengen voorzieningen om deze ook sleepbaar te maken.
  • Onderhoud, aanpassingen en uitbreidingen aan inrichting en machines om deze veilig en bruikbaar te houden voor workshops en inloop.
    • Reeds gedaan: Aanschaf 10 laptops, één 3D printer, soldeerapparatuur, spullen in 2018; aanschaf airco voor koelen en verwarmen in 2018; uitbreiding werkplekken, tweede 3D printer, betere soldeerapparatuur, 10 extra laptops in 2019.
    • Verwacht: onderhoud en uitbreiding van apparatuur en inrichting in lijn met het voorgaande, tegen vergelijkbare kosten. Zodra we meer ruimte tot onze beschikking krijgen ontstaat de wens voor grotere machines.

Inloop, workshops, andere activiteiten

Stichting Junior IOT zorgt voor de workshops, inloop, en andere contactmomenten op onze eigen locatie voor de doelgroep.

  • In de regel is elke zaterdag middag van 12.00 tot 17.00 de junior inloop.
    • Reeds gedaan: Vanaf begin 2017 is er een wekelijkse inloop, voornamelijk bezocht door VO deelnemers van de challenges; vanaf mei 2018 is de inloop in de bus, en recent is groeiende deelname merkbaar vanuit PO en HB. Aantal werkplekken is uitgebreid en doorgaans komen 4 tot ca 12 mensen op de inloop, het aantal groeit. Deelname is gratis.
    • Verwacht: Wekelijkse inloop blijft doorgaan. Het deelnemer aantal kan nog iets groeien en deelnemers worden daarbij zelfstandiger. We zetten een potje neer voor een vrijwillige bijdrage in de onkosten van 2,50 per bezoek en/of we vragen online donaties voor bijvoorbeeld een nieuwe machine.
  • In overleg met scholen wordt door-de-week één middag beschikbaar gesteld voor leerling activiteiten.
    • Reeds gedaan: 2019 Q1 en Q2 wekelijks één middag open gesteld, aanloop van enkele leerlingen; Casper heeft als Jan Arentsz leerling de GPS tracker workshop aan brugklassers gegeven; enkele deelnemers uit de kern werken ook door de week aan schoolprojecten die meetellen op PCC extra.
    • Verwacht, onder meer: In schooljaar 2019-2020 stellen we de ruimte beschikbaar voor bijvoorbeeld het 3D printer project door Quinten van Jan Arentsz; PCC extra projecten vanuit de leerlingen. We zullen hiervoor een budget moeten reserveren.
  • Evenementen en activiteiten gericht op onze doelgroep, al dan niet met de juniors die betrokken zijn bij onze projecten.
    • Reeds gedaan: Diversen zoals: Rakettendag bij Esa, bezoek aan lancering model raketten; Prachtstraatjes, Junior IOT inloop in de V&D; GPS tracker ballon op open dag Jan Arentsz.
    • Verwacht, onder meer: TTN conference in Amsterdam, Eindhoven Maker Faire, DojoCon2019.
  • Evenementen en activiteiten op uitnodiging van, of in samenwerking met derden. We rekenen wellicht een onkostenvergoeding.
    • Reeds gedaan: Diversen, zoals: OBA, Junior IOT workshops in Amsterdam; FNV, samen met KF ruimte en workshops voor stakingsochtend; F&M, Junior IOT workshop in het Filmhuis.
    • Verwacht, onder meer: SurfSara, Junior IOT workshops bij open dag super computing centrum Amsterdam.
  • Workshop IOT (avond uren) en tweemaandelijks IOT Café
    • Reeds gedaan: We hebben nu 6 tot 10 workshops gedaan van drie avonden elk. Deelnemers komen om heel verschillende redenen naar deze workshops. De bijdrage in de onkosten is verhoogd van 0 naar 45 euro. Deelname aantal is (te) beperkt, maar prijs wordt niet genoemd als issue. Het IOT Café is gestart als terugkom dag, maar wordt ook een netwerk moment. De workshop met bijbehorend IOT Café is een goede thermometer om te weten wat er speelt, en ons netwerk vast te houden en verder uit te breiden.
    • Verwacht: Deelname kosten aan de workshop worden verhoogd naar 90 euro, workshop iedere maand in te plannen, maar afzeggen bij weinig deelname. IOT Café tweemaandelijks voortzetten.
  • JuniorIOT international
    • Reeds gedaan: streven uitgesproken op meerdere plekken een onafhankelijke Junior IOT te laten ontstaan; Junior IOT international website en folder als inspiratiebron; Paola heef tmet Byanka een businessplan opgesteld; Paola heeft in NYC onderzoek gedaan (kosten worden niet gedragen door Junior IOT); bezoek gepland aan makerspace in CT.
    • Verwacht: Bezoek aan CT makerspace, inventarisatie van mogelijkheden aldaar. Kosten anders dan foldermateriaal en andere PR  middelen worden niet gedragen door Junior IOT.
  • Delen van informatie
    • Reeds gedaan: Lesprogramma ‘Soldeeroefening’ uitgeschreven als folder en uitgedeeld op het NOT; meerdere lesprogramma’s uitgeschreven, ook in het engels, en beschikbaar als folder; . Een eerste project is via Github gedeeld;
    • Verwacht: Gerichter foldermateriaal ontwikkelen; samenwerking zoeken met partijen binnen en buiten Nederland die de formule verder verspreiden; passend copyright kiezen om de kwaliteit van de formule en de materialen te borgen. We gaan alle projecten delen via Github, en kiezen een passende licentievorm om de hele wereld toegang te geven.
  • Hergebruik van onze projecten
    • Reeds gedaan: Montesouri Amsterdam heeft ons GPS ballonnen project uitgevoerd en verbeteringen terug gekoppeld.
    • Verwacht: Deze lijn voortzetten, netwerk verder uitbreiden.
  • Publiciteit
    • Reeds gedaan: Publiciteit hebben we gezocht via bestaande kanalen, gratis websites, partners, Facebook, Linked-in waarbij de kosten zeer beperkt zijn gehouden. Een aanbod om tegen betaling (3500 euro) een advertentie of artikel te plaatsen in een blad voor schoolleiders is vriendelijk afgewezen, immers dit is ondenkbaar binnen ons beleid.
      Daarnaast is via onze partner JustBetter een internationale versie van de website opgezet. We laten professioneel drukwerk maken voor folders, herkenbare visitekaartjes en project banners. Visitekaartjes en folders worden graag meegenomen.
    • Verwacht: Nieuwe visitekaartjes te maken voor Stichting Junior IOT; nieuwe product- of project folders; per challenge een project banner te maken. Een grotere publicatie in bijvoorbeeld CT magazine?
  • Sponsors
    • Reeds gedaan: onder andere Gemeente Alkmaar, Rabobank Alkmaar, Just Better, ICTvanafMorgen, IT=Alkmaar als sponsor.
    • Verwacht: Sponsorplan maken: Deze sponsoren waar van toepassing weer aanschrijven cq bezoeken voor nieuwe bijdrage. Meer noemen in publicaties.
  • Andere partners
    • Reeds gedaan: met Conrad een samenwerking op meerdere gebieden besproken, is niet doorgezet.
    • Verwacht: Samenwerking met een partij overwegen voor product en/of lespakket met als doel een wijdere verspreiding van onze inspiratie.

Werkzaamheden en activiteiten 2021 en 2022

junior IOT groeit binnen de genoemde aandachtspunten. De activiteiten zullen de komende jaren onze maatschappelijke verantwoording blijven benadrukken. Thema’s blijven vanuit de juniors: technologie vaardigheden van deze eeuw, zelfredzaamheid en samenwerken, bedenken en uitvinden, IOT en citizen science, kennis en data.

De financiële bijdrage van sponsors en partners wordt volledig aangewend voor deze maatschappelijke doelstelling.

Het werven van gelden

In de afgelopen jaren hebben partners en sponsors bijgedragen voor ongeveer de helft van de kosten van de werkplaats en de projecten. Een deel van de bijdrage is in natura, maar ook in de vorm van een significante financiële bijdrage. De andere helft van de kosten zijn in de afgelopen jaren gedragen door Marco.

Voor de komende periode is het doel om de kosten af te kunnen dekken via sponsors en andere inkomsten. Zodra de oprichting van de stichting met alle details geregeld is, schrijven we de bestaande sponsors weer aan, waarbij we hulp zoeken vwb schrijfwerk en documentatie.

Binnengekomen sponsorgelden worden in overleg met de gever toegekend aan specifieke projecten en doelstellingen zoals genoemd in dit plan. Het besteden van de gelden wordt gemonitord, De jaarrapportage geeft inzicht in binnengekomen gelden en de bestedingen. Reserves dienen enkel om continuïteit te borgen van de huidige activiteiten en ontwikkelingen, zoals genoemd in dit plan.

Overzicht en balans afgelopen periodes

Het overzicht van details en cijfers van afgelopen jaren is beschikbaar op onze financiële pagina: https://junioriot.nl/sponsors-achter-de-schermen/
Als stichting is vanzelfsprekend om deze informatie te publiceren – echter, omdat niet iedereen zich comfortabel voelt om inzicht te hebben in de bedragen doen we dat op een terughoudende manier. De informatie is daarom op onze website achter een wachtwoord toegankelijk. Vraag ons om het wachtwoord.

Projectplan en begroting

Het overzicht van details en cijfers van de planning van het lopende boekjaar is beschikbaar op onze financiële pagina: https://junioriot.nl/sponsors-achter-de-schermen/
Als stichting is vanzelfsprekend om deze informatie te publiceren – echter, omdat niet iedereen zich comfortabel voelt om inzicht te hebben in de bedragen doen we dat op een terughoudende manier. De informatie is daarom op onze website achter een wachtwoord toegankelijk. Vraag ons om het wachtwoord.

Todo: Tijdslijn van oprichting

Gereed:

  • Voorbereidende werkzaamheden voor oprichten van stichting/ANBI
  • Registreren van stichting, kvk aanmelding door notaris
  • Bankrekening bij Rabobank
  • Overdracht van goederen en sponsorgelden van Dataschrift aan Junior IOT
    • inventarisatie van voorraden
    • inventarisatie van sponsorgelden schooljaar 2018/2019
    • waarde van de bus
  • Overdracht van verzekeringen
    • inboedelverzekering bus
    • bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering workshops
    • bedrijfsverzekering aanvragen overig
  • Nieuwe verzekeringen, bestuurdersaansprakelijkheid
  • Planning voor nieuwe boekjaar, aanvraag bij hoofdsponsors

Te doen:

  • VOG’s aanvragen, kan gratis via DeWaaier

Doel: laatste puntjes op de I zetten voor eind 2019