Hieronder publiceren we de jaarverslagen van Stichting Junior IOT per jaar als PDF. We tonen voor de recente verslagen telkens tevens de tekst van het jaarverslag op deze pagina. Voor de cijfers en de toelichting op de cijfers verwijzen we naar de PDF’s.

Annual Report 2023 (jaarverslag 2023)
Jaarverslag 2022
Jaarverslag 2021
Jaarverslag 2020

Annual Report 2023

Jaarverslag PDF betreffende 2023

Dit is het jaarverslag 2023 in PDF formaat, Annual report 2023 – Jaarverslag – Stichting Junior IOT – approved by the board

We volgen in financiële deel van het jaarverslag het format van de standaard formulieren. Dit is verplicht vanaf een bepaalde omzet. Het jaarverslag bevat de jaarrekening betreffende 2023, welke is gepubliceerd per medio 2024. De tekst in het jaarverslag is in het engels. Hieronder volgt tevens de inhoud van het jaarverslag.

Annual report 2023 – foundation Stichting Junior IOT

This annual report concerns our 2023 financial year, running from January 1, 2023 to the end of the calendar year. To accommodate the sponsors who use English as their communication language, this report is written in English.

As in previous annual reports, in the section ‘from the board’ we mention events of the past year as well as current developments, opportunities and innovations, and our vision for the next three years.
As an ANBI organisation we are required to report our financial data in a specific format: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/bijzondere_regelingen/goede_doelen/algemeen_nut_beogende_instellingen/gegevens_van_een_anbi_publiceren_op_een_internetsite/

Foreword

At our foundation Stichting Junior IOT we focus on:

Inspiring young people to acquire twenty-first-century technology skills in an innovative, self-learning, and co-operative environment.

Technology skills, this is about digital skills, science and technology, discovering technology together. The approach how we do this is important, because we want to activate all children in ‘ontdekken en samenwerken’, discovery and cooperation. We find that this approach is appealing to a large group of young people but also to those who are not able to benefit the regular approach in education.

Our Saturday walk-in is where this formula was born in 2017. In our makerspace we discover how this formula works: investigating themselves, collaborating and discovering. The juniors get to work from their own inspiration, and leave us to observe this process in amazement.

As a side note: The Junior IOT approach also works well at schools. Over the years, an increasing number of projects were executed by Junior IOT teachers, organized by the founders of the foundation. We have spent two years to find that the tax system is not going to support these projects to run inside the scope of the foundation. These projects now have been consolidated into Junior IOT Onderwijs BV. As part of this report we describe how a clear separation of responsibilities is ensured and how a coordination between the two entities allows us to increase our impact on the youth and society in general.

As a registered ‘ANBI stichting’ we are a governmental approved non-profit organization. The core of our operation is a very modest one, the origin of our passion: the Saturday workshop in our 25-year-old city bus on a forgotten piece of asphalt in the ever evolving city. From here we start and support similar projects ‘because we believe in them’. These projects have impact for the juniors that are visiting us and work with existing and new technology in our city bus.

All this is only possible with our partners and sponsors! We are extremely grateful for their support in our adventures, and together our foundation hopes to do many more great projects in the coming years.

With many thanks,

On behalf of the board, foundation Stichting Junior IOT

From the board

As in previous annual reports, in the section ‘from the board’ we mention events of the past year as well as current developments, opportunities and innovations, and our vision for the next three years.

History of our foundation

In December 2016, a few people sat together by the crackling fire on the first floor of ‘de Kaasfabriek’, the makerspace in Alkmaar. One of these people talks about a foolish plan for himself to start doing something with education, with participants from multiple schools, something with sensoring and IOT, and that the children would then individually learn, in a cooperative environment to evolve themselves and their knowledge.

The professionals outside this group knew it: “This is not possible.” At least five strong reasons where given why this was absolutely not possible.

But our crazy founder wouldn’t listen. We did our first Junior IOT project in the beginning of 2017, our Junior IOT workshop was opened in the summer of 2018, and a group of inspired people founded the foundation Stichting Junior IOT in mid-2019: a start of a beautiful, painful and most of all a learning experience.

The details of the foundation, including this annual report are published at https://junioriot.nl/stichting/

Vision

Junior IOT would like to see an improvement in knowledge, understanding and skills surrounding modern technology in today’s society, so that people can feel connected with the technology and can participate in the modern developments. After all, together we create our society.

Being aware of modern technology and its possibilities also helps students shape their own inspiration and interests, well before they have to make important choices in their lives. This fits with a change towards adding more technology in education, a change with witch the education system is struggling to implement.

We believe that great initiatives and projects in this area can be successful, especially when they seem to break with existing standards and procedures.

Objective – juniors helping each other discover technology

The objective of Junior IOT is to inspire young people in our society in the field of modern technology and innovation. We do this by:

• Creating and cultivating a safe environment for our self-managing junior community. This community initially emerged from participants of previous projects.
• Organizing activities in our safe environment that contribute to the development of students in an innovative way. We emphasize digital skills and programming, design and creation with modern technologies, research and development, and above all, effective collaboration.
• Making teaching materials available so that teachers and school boards can stimulate the same development within their environment. The format is chosen in such a way that it is a welcome addition for schools to meet the obligations in the new curriculum.
• Collaborating with other parties and companies in the realization of our vision, whether or not within the context of the foundation Stichting Junior IOT.

Target audience

he activities are aimed at boys and girls aged 12-17, with an extension to primary and secundary education. Everyone is welcome, and in practice the age ranges from 3.5 to 70 years old.

What happened in 2023 and what did we learn

In 2023, the foundation Stichting Junior IOT Foundation has seen a further evolution.

Paid school projects not part of the foundation. Over the years, more projects in schools were executed by Junior IOT teachers as independent contractors for the schools, organized by the same people who founded the foundation. We spent two years to find that the tax system is not supporting our exemption of VAT for these educational projects, rendering the foundation unable to run these projects. These projects are now collected into the new entity Junior IOT Onderwijs BV to formally and legit run projects on schools based on the educational system of the Foundation but now with a professional organisation to organize large scale education on different schools in the Netherlands. The Onderwijs BV is also contributing to the goals of the foundations and is making it possible to reach more juniors in schools.

A cooperation between two entities. In this new situation we welcome Junior IOT Onderwijs BV as a new entity, striving for similar goals from a slightly different perspective. We do recognize that the founders and owners of the new entity are also part of the organization structure of our foundation. Our foundation Stichting Junior IOT is completely separate and independent, and we have a clear separation of services delivered by the BV and Foundation, to keep a clear overview of activities, materials and services provided. Projects, inventory, costs and income within our foundation are administered carefully to ensure the independent operation.

A new member is added to the board, who ensures a frequent, healthy and lively discussion to make sure we have a honest, open, transparent and balanced insight what is done for the Foundation and what is executed for the BV, to ensure that this set up is beneficial for both the Foundation and the BV.

Donations are steady. The larger donation from Google has given our foundation an important boost. Google has asked us to ‘Dream Bigger’ for the 2023 donation, and our proposed project would have created huge waves within our foundation – luckily we only received an amount in line with previous donations. Triple and Just Better remain to be our loyal sponsors. From Tata and Microsoft we received a huge amount of laptops and tablets, enabling us to support more technology projects. All donations are making the foundation stronger than ever but is also challenging the organization in making steps towards a more professional and scalable set up.

Alkmaar makerspace. The Junior IOT Alkmaar Saturday walk-in in our Alkmaar Makerspace continues to be a success. Each Saturday we see many new kids in the workspace, being helped by kids with more experience. For many this place is an important addition to their lifes. This is now run by a team of 8 to 10 volunteers, each of which picks up the role of Saturday coordinator approximately once every two months. After more than a year in this new format, we are finding the need for a central overview and coordination. This coordination is needed to make our set up sustainable, clean and stable with a coordinated schedule and professional support.

More participation in tech events. We have been participating in more technology events than ever before: We are now expected to participate in technology events for juniors (and sometimes for seniors) in different parts of the country. We are participating in a few events which are aimed to inspire schools and teachers to add technology to their program. Our website lists a long lists of events, ranging from technology events for 10-14 year olds, vacation workshops to the Eindhoven and Delft MakerFaire.

Increased visibility. We recognize that our visibility is increasing, possibility due to our ability to approach the market together with Junior IOT Onderwijs. More contacts are approaching us, asking for information and more opportunities are becoming available to create impact.

Increased opportunity for impact. We are finding ourselves in a position where we are now asked if we can pick up a role in more scenarios. More locations are discussing the option to start a makerspace from our template. We feel enabled to start approaching national and international networks such as the libraries, foundation ‘Petje Af’, weekend schools and CoderDojo locations – the first workshop sessions have been given. Other opportunities are being are discovered and explored. We will continue to expand our way of teaching technology and give more possibilities to younger people to learn more about technology in an accessible environment.

Examples of new impact. We are meeting more often with people interested in starting a new makerspace in their region. To support the ongoing discussions we have created several templates for creating a new makerspace. Discussions include Purmerend, Rotterdam and Eindhoven. In Alkmaar we have started an extra makerspace for Ukrainian children. Our newest Junior IOT makerspace in Breezand has been opened (opening date April 2024). We found that one of the participants of our earliest projects has started Junior IOT workshops as part of a makerspace in the Heiloo library.

Unable to find enough volunteers. On a voluntary basis we are now part of even more technology events for juniors than ever before. It becomes clear that apart from budget, finding volunteers is the limiting factor for these events and for different functions within the organization. We recognize that this limitation is shared with many organizations around us. We are now seeing projects fail for this reason, generating a negative impact on the reputation of the contact persons both at customer side and our side. This is now limiting the growth in number of projects. We will continue to work with volunteers and continue to recruit them for our projects. However also we have concluded that another approach is needed to have adequate and professional support for projects.

New, a compensation for volunteers and workers. To be able to proceed for the next periods we are discussing to offer a compensation for volunteers and workers on these projects. Also, for the coordination roles within the organisation we have decided to offer a compensation. This allows us to scale up, continue to provide good quality coordination and support for our projects.

Changes to support a growing impact. Some changes are in motion, which allow us to support a growing impact beyond the ability and volunteer time of the original founders and core members. We are confident to follow this adjustment with the support of the sponsors and partners of our foundation.

Next years. Based on what we have achieved with the support of the sponsors and partners of our foundation, we are confident to further continue our mission:

Samen technologie ontdekken
Discover technology together

We plan to follow the path as it lies before us:

• Evolve our Alkmaar Makerspace to be a place where juniors can discover technology
• Inspire more makerspaces to be created
• Inspire other locations to embrace the workshops from the Junior IOT makerspaces
• Participate in events for juniors to inspire young people for technology
• Join in events for education to inspire people to embrace technology for young people

For this we want to:

• Actively promote and support workshops for other spaces and locations
• Actively manage our makerspace(s) and support our team
• Actively participate in hands-on events for young and old
• Actively collaborate with companies that will support our cause

We do this by:

• Making workshop descriptions, scripts for our makerspaces available
• Making people, machines and materials available to run hands-on workshops in locations
• Showcasing our hands-on makerspace in small and large events within the Netherlands

Mandatory publication of data for an ANBI foundation

The tax authorities require a foundation to annually publish a specific set of information. For this we use the helper page: https://www.taxdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/tax service/zakelijk/bijzondere_verzekeringen/goede_doelen/algemeen_nut_beogende_bedrijven/gegevens_van_een_anbi_publish_op_een_internetsite/

Profit and loss account and balance sheet

The following pages in this Annual Report present the specific set of information including the standardized profit and loss account and the balance sheet of the foundation Stichting Junior IOT.

Included in the PDF:

• Standaardformulier publicatieplicht ANBI Algemeen / Page 1, Algemene gegevens instelling
• Standaardformulier publicatieplicht ANBI Algemeen / Page 2, Algemeen (vervolg)
• Standaardformulier publicatieplicht ANBI Algemeen / Page 3, Algemeen (vervolg)
• Standaardformulier publicatieplicht ANBI Algemeen / Page 4, Balans
• Standaardformulier publicatieplicht ANBI Algemeen / Page 5, Staat van baten en lasten
• Standaardformulier publicatieplicht ANBI Algemeen / Page 6, Staat van baten en lasten (vervolg)
• Notes with financial year report 2023 Stichting Junior IOT

Conclusion

This Annual Report of the foundation Stichting Junior IOT includes the financial report details as published mid-2024

This Annual Report is accessible for anyone, and is published on the ‘stichting’ page on our website: junioriot.nl/stichting

This completed Annual Report was reviewed, discussed and approved by the board:

• Marco van Schagen, chair
• Tijl Bouman, treasurer
• Martijn Groen, secretary

For further questions and comments: [email protected]

 

 

Jaarverslag 2022 met beleidsplan 2023 t/m 2025 van Stichting Junior IOT

Jaarverslag PDF betreffende 2022

Dit is het jaarverslag 2022 in PDF formaat, Jaarverslag 2022 – Stichting Junior IOT – Samengevoegd – versie 1.0 gepubliceerd

We volgen in financiële deel van het jaarverslag het format van de standaard formulieren. Dit is verplicht vanaf een bepaalde omzet. Het jaarverslag bevat de jaarrekening welke is gepubliceerd op 20 maart 2023.

Toelichting op verslagjaar 2022

In 2022 heeft Stichting Junior IOT zich verder ontwikkeld.

De zaterdaginloop wordt vanaf zomer 2022 uitgevoerd door een team vrijwilligers, bestaande uit de Junior IOT vakdocenten die ook naar de opdrachten op de scholen gaan. Het aantal schoolopdrachten groeit en zorgt voor een grotere verantwoordelijkheid binnen het bestuur, waarom het bestuur medio 2022 is teruggebracht naar drie bestuurders.

De opdrachten op de scholen worden ingevuld met vakdocenten die als ZZP’er worden ingezet. De coördinatie en planning gebeurt door de oprichter(s) van het Junior IOT landschap, zonder dat hier vanuit de stichting een relevante vergoeding tegenover staat. Dit deel van het werk gebeurt min of meer op eigen titel. De inkoop van materialen en machines loopt dit jaar wel tijdelijk via de stichting.

We zijn dit jaar in gesprek met de belastingdienst om de opdrachten vanuit de scholen op de juiste wijze via de stichting te kunnen factureren. De belangrijkste vraag is of de ZZP’ers facturen aan de stichting mogen sturen met de BTW vrijstelling zoals deze voor het onderwijs geldt. Op dit moment (mei 2023) is hier door de belastingdienst echter nog geen uitsluitsel over gegeven, waardoor we eind 2022 reeds hebben besloten deze opdrachten niet via de stichting te kunnen laten lopen. Om de stichting te beschermen houden de oprichter(s) de schoolopdrachten daarom bij zichzelf, en richten hieromheen vervolgens een separate entiteit op. De ontvlechting, voor zover dat nodig is, wordt netjes gedocumenteerd en gecontroleerd.

Er ontstaan gesprekken over het uitbreiden van het aantal makerspaces. We zien dat dit komend jaar onze aandacht zal gaan vragen, en stellen hiervoor een plan op.

De grote donatie vanuit Google geeft onze ontwikkelingen een belangrijke boost, en in najaar 2022 wordt ons op het hart gedrukt: Dream Bigger. We stellen ons open voor donaties en samenwerking vanuit het bedrijfsleven, waarvoor de eerste voorzichtige gesprekken nu lopen. Triple en Just Better blijven onze trouwe sponsoren.

Jaarverslag 2022: Beleidsplan Junior IOT 2023 t/m 2025

Per medio 2023 bijgewerkt en aangevuld met de visie voor de komende 3 jaar.

Onze financiële rapportage en het jaarverslag gaan nu per boekjaar, dus per kalenderjaar. Met het beleidsplan kijken we wel verder de toekomst in.

Voor de betreffende periode ontstaat het beleidsplan vanuit de visie, waarmee we onze doelen voor de verdere toekomst kiezen. Vanuit samenwerking en steun vanuit partners en sponsoren ontstaan extra mogelijkheden om doelen ook echt te realiseren. We zien dat deze steun jaarlijks groeit. We zien welke kansen er zijn, en beoordelen onze mogelijkheden in de actuele markt. Vanuit dit punt formuleren we de wensen voor de komende periodes.

Partners en steun in 2023 en verder

In het jaar 2022 hebben we wederom kunnen rekenen op gerichte ondersteuning van onze partners. We zien dat deze samenwerkingen doorzetten in 2023 en hopelijk nog veel verder. Bij elke aanvraag voor steun en subsidie beschrijven we duidelijk de doelen waarvoor deze wordt ingezet.

• Het Google Data Center Community Grants Program steunt ons in heel veel vernieuwende initiatieven: junior projecten, de junior werkplaats, werksets voor juniors (en vakdocenten) om nog meer les te kunnen geven. De eerste fase van medio 2021 tot medio 2022 is inmiddels gevolgd door een periode 2022-2023. Deze steun legt een stevige basis voor onze verdere mogelijkheden.
• Triple steunt onze aspiraties binnen Stichting Junior IOT om onze inspiratie, kennis en vaardigheden te delen met deelnemers, leerlingen en leerkrachten. Het nieuwe steunpakket loopt van medio 2022 tot medio 2023 en helpt ons de genoemde punten te realiseren.
• Gemeente Alkmaar steunt individuele programma’s middels de individuele aanvragen. Zo is in 2021 het Junior25 zomerprogramma mogelijk gemaakt, en werken we in 2022 en 2023 aan een junior energie programma voor Gemeente Alkmaar. Daarnaast hebben we een vruchtbare samenwerking opgezet voor het bouwen en beheren van de stadssensoren.
• Donaties en sponsoring helpen ons verder. Zo ontvingen we begin 2021 een royale gift om onze lasersnijder aan te kunnen schaffen. In 2022 ontvingen we van JCI een mooie bijdrage voor onze junior activiteiten. In 2023 ontvingen we een royale donatie vanuit de opgeheven Computerclub Alkmaar.
• We creëren zichtbaarheid, en hebben in het voorjaar 2023 onze aanwezigheid georganiseerd op het NOT. Ook sluiten we aan bij steeds meer Maker Faires en andere evenementen.

Het aantal aanvragen vanuit de scholen voor onze jaarprogramma’s groeit snel. De stichting verzorgt de online lessen en instructies voor deze inspirerende programma’s en beschrijft de benodigde materialen.

• Schooljaar 2020/2021 hebben we één vakdocent ondersteund die als ZZP’er op meerdere scholen mooie opdrachten heeft ingevuld. In een spetterende buitenweek en bij de Junior25 zomerdagen hebben zich nieuwe zzp’ers bij ons aangesloten.
• Schooljaar 2021/2022 groeit het naar drie zzp’ers: Marco, Tijl en Duco. De jaarplanning zit in de eerste schoolweek al vrijwel geheel vol. Later sluit Per zich aan als vakdocent en zien we Marcel, Luc en Sebastiaan in verschillende rollen.
• In schooljaar 2022/2023 zien we de zzp’ers in een planning met Marco, Tijl, Duco, Per, Luc, Sebastiaan en Femke. Het is tijd om de vakdocenten een goede backoffice te bieden, en zoals gesteld zal dat alleen buiten de stichting om gaan lukken.
• Het uitlenen van materialen blijkt de inzet van deze programma’s een sterke boost te geven. We zullen dit blijven voortzetten.

Zaterdag inspiratie blijft. Sinds begin 2017 ontvangen we elke zaterdag juniors in onze werkplaats. Dit is ook het moment om geïnteresseerden vanuit het onderwijs te laten zien hoe deze inspiratie werkt.

• We zorgen ervoor dat onze locatie in goede vorm blijft voor de wekelijkse zaterdaginloop. De processen daarvoor hebben we gestroomlijnd.
• Medio 2022 geven we de inloop een nieuwe boost: de inloop wordt gedraaid middels een roulerend team vakdocenten. Zo komt Marco vrij voor nieuwe ontwikkelingen.

Junior projecten. Voor de verschillende doelgroepen hebben we toegankelijke workshop momenten ingezet.

• Perspectief serie, meerdere keren per jaar, als toegankelijk ontwikkel- en ontmoet moment voor junior meerkunners.
• Meidenmiddag. Bij ons is er geen verschil tussen de interesse bij jongens en meisjes. Maar veel mensen moeten daar nog aan wennen, en op de meiden momenten laten we zien dat meiden echt  minstens net zo veel kunnen.
• CoderDojo. Samen met de bibliotheek organiseren we om de maand een CoderDojo ochtend.
• Jonger of ouder dan je leeftijd? Bij ons kijken we of je leeftijd ‘aan de buitenkant’ past bij je schoenveterleeftijd, of je rekenleeftijd. Jonge kinderen leggen met gemak uit hoe iets werkt aan oudere deelnemers. Dit maakt dat deze doelgroep bij ons een warme plek weet te vinden, in al onze programma’s.

We zien dat onze inzet echt leidt tot zichtbare resultaten.

• Met TechPortal zijn we verder gegaan met het W&T Café, waarmee we leerkrachten vragen elkaar te helpen om wetenschap en technologie naar hun scholen te brengen. We staan met het W&T Café en met onze uitgebreide workshops nu ook op de PET events in Noord-Holland waarmee we duizenden leerlingen bereiken.
• Inmiddels hebben we meerdere keren een grote stand gehad op de Eindhoven MakerFaire, en waren we met onze grootste stand ooit op de Delft MakerFaire. We kunnen hierbij brutaal een 15 meter wand invullen, en maken indruk met ongeveer 35 soldeer werkplekken, 3D printers, de lasersnijder en meer. Met veel hulp van onze vrijwilligers zetten we voor ons en voor de vele bezoekers een mooie en vooral ook leerzame ervaring neer.
• Junior IOT staat nu ook op de PET events met een ruime, brutale stand. Anders dan de bestaande aanbieders vragen wij of we leerlingen mogen ‘lenen’ van het naburige VO voor het runnen van onze stand. Ook hier kunnen de soldeerwerkplaats, 3D printers, lasersnijder en de brutale banners weer mee. Vanuit de link met het W&T Café en TechPortal claimen we altijd de mooiste plek, net naast de leerkrachten koffiehoek.
  Via het W&T Café en de PET events zijn we nu zichtbaar voor misschien wel honderden scholen in Noord-Holland en de rest van Nederland. Spontaan ontstaan via deze evenementen contacten met actieve partijen zoals STO, Microsoft, VMBO locaties en branche organisaties. De echte beweging rond Junior IOT lijkt op gang te komen.
• De sponsoring aanvraag naar Google toe is weer verdubbeld, waarmee we ook voor het groeiend aantal school connecties de leenmachines en materialen kunnen organiseren.
• Het citizen science project loopt na al die jaren nog steeds door. Gemeente Alkmaar heeft zojuist weer 4 sensoren geplaatst, die door Leo zijn gebouwd. RIVM heeft de sensor gevalideerd in een geluidsmeting test opstelling. We verwachten dat dit project eerdaags vanuit Gemeente Alkmaar meer aandacht krijgt.
• De website wordt doorlopend gesponsord door JustBetter. Het is een mooie plek met nu ruim 400 pagina’s of artikelen. Het gebruik groeit, en is nu vooral de plek waar de aangesloten scholen hun eigen technologie programma vinden. Onder het kopje ‘Basis’ vinden leerlingen elke week weer hun eigen lessen. Het aantal kliks schommelt op weekdagen nu tussen de 100 en 200.
• De bus blijft ondertussen een fijne plek. Op zaterdag voelen de juniors zich er prima thuis. We zien steeds meer spontane nieuwe aanmeldingen.
• De Junior IOT WiFi Robot Challenge was een groot succes. Tot wel 40 deelnemers werkten in circa 10 weken aan hun eigen technologiestappen, en werkten via de opdrachtenlijst toe naar hun eigen robot. We werken nu toe naar de Junior IOT Energie Challenge.
• Een aantal van de deelnemers vanuit ons eerste project in 2016/17 (inmiddels noemen we ze ‘seniors’) komt nu terug om ons op een andere plek binnen onze organisatie te helpen.

Verdere ontwikkelingen binnen beleidsplan 2023 en verder

Standplaats

De standplaats op het terrein naast Hal25 is voor ons inmiddels een vast gegeven. Een heerlijke plek met veel vrijheid, precies zoals we in de huidige fase nodig hebben. We hebben goede contacten met het daarnaast gelegen zeecontainergebouw ‘de Kunstfabriek’, waar we dankbaar ruimtes mochten huren voor onze challenges. Naar verwachting trekt het Stadslab van de gemeente daar ook een paar maanden in.

Begin 2021 hebben we in de aanloop naar een subsidie (van Triple en Google) onderzocht of een grotere locatie interessant is. Na het uitwerken van een vijftal scenario’s voor actuele locaties was de voorlopige conclusie echter dat, hoewel een grotere locatie meer aanzien en mogelijkheden geeft, dit tegelijk vraagt om vaker ‘open’ te zijn en een stevigere bemensing te hebben. Een overstap als stichting naar een grotere locatie met meer huurkosten en meer bemensing proberen we in 2021, 2022 en ook in 2023 te voorkomen.

De huidige standplaats naast Hal25 is wel in beweging, een tijdelijke plek die desondanks al ongeveer 13 jaar stand houdt. De variatie aan ‘gebruikers’ maakt dit een hechte en kenmerkende locatie. Onze werkplaats staat er nu vanaf zomer 2018, dus medio 2023 zitten we hier al vijf jaar. Het gebied zal worden door-ontwikkeld, dat is zeker. De economische en politieke ontwikkelingen bepalen de snelheid daarvan.

Het is op dit moment niet handig om uit te wijken naar een duurdere locatie. We plegen onderhoud om de komende winter weer door te komen. De grote tent en ludieke bijgebouwen worden opgeruimt en er ontstaat een grotere buitenruimte. Voor extra ruimte, en voor evenementen elders hebben we nog twee grote tenten klaar staan.

Voor de opslagruimte voor onze machines, materialen en andere spullen is ons een ruimte gegund in één van de leegstaande kantoor torens in Alkmaar. Ook dit behoeft aandacht omdat ook deze ruimte tijdelijk is.

Spullen en machines

We hebben steeds meer machines en materialen nodig voor onze activiteiten. Nieuwe initiatieven worden gesponsord om extra machines en gereedschappen aan te schaffen.

Onderhoud aan de bus

De werkplaatsbus is inmiddels zo’n 25 jaar oud. We houden hem in ‘redelijke’ conditie – dat betekent, lucht in de banden en ieder jaar een keer starten. Dit omdat er een moment komt dat we moeten verhuizen, en dat is gewoon goedkoper als de bus dan wel zelfstandig kan rijden. Verplaatsen is echter niet eenvoudig omdat nutsvoorzieningen en airco (deels) gedemonteerd moeten worden. Inmiddels merken we dat enkele essentiele onderdelen van de bus afvallen – de kans wordt groter dat zelfstandig verplaatsen niet goed meer gaat lukken.

Stichting bestuur en ontwikkelingsrichting

We spreken uit dat de stichting bestaat ter bevordering van technologie inspiratie onder juniors. Zodra Casper 18 werd is hij toegevoegd aan het bestuur.

Begin 2022 zetten we echter in op een herbezinning binnen de organisatie. Het aantal en de omvang van de schoolprojecten neemt nu snel toe. Deze bedragen zullen door de stichting worden afgehandeld. Ook groeit de regeldruk, bijvoorbeeld het UBO register. De groeiende organisatie heeft actieve bestuurders nodig, en het is voor niet actieve bestuurders verstandig een andere rol te kiezen. Medio 2022 brengen we het aantal officiële bestuur terug tot Marco, Tijl en Ron.

Stichting, schoolopdrachten en veilige groei van opdrachten omvang

Tot medio 2021 wordt het zzp’ers werk georganiseerd via de zzp’er wie het werk aannam. Medio 2021 komen er twee zzp’ers bij, als kerngroep waarmee we op dezelfde manier schakelen. Vanuit projecten kunnen bovendien vrijwilligers en vakdocenten ingehuurd worden.

We hebben ons erop voorbereid om vanaf medio 2022 de tarieven binnen de schoolopdrachten via de stichting te laten lopen om zo de projecten beter vanuit de onderwijssubsidies te bekostigen. We hebben deze ontwikkeling echter niet kunnen doorzetten wegens uitblijven van een antwoord vanuit de belastingdienst. De zzp’ers organiseren een oplossing buiten de stichting om.

Het is belangrijk om een houdbare en voorspelbare aanpak te formuleren voor onze projecten. Voor de stichting is duidelijk dat er geen winst gemaakt wordt, en dat dit alles is ter blijvende bevordering van technologie inspiratie bij juniors.

Publiciteit in 2023 en verder

Trots laten we telkens zien wat we doen. Deze communicatie wordt vooral gedaan door Marco als ZZP’er. Op Linked-in, op Facebook, en in onze eigen whatsapp groepen. Daarnaast in het W&T Café, op PET events en in de bijbehorende (partner-) nieuwsbrieven. We bemoeien ons overal mee, waar we spontaan zin in hebben. Tegelijk maken we waar wat we beloven. Doen we dingen waar anderen alleen van durven dromen. Doen gaat voor roepen.

Life is good. We staan in de aandacht en de machine loopt. We blijven trots roepen wat we doen, vooral om anderen aan te sporen het zelf ook eens te proberen.

Ook in 2023 willen we ook in de communicatie actief de randjes opzoeken, op zoek grotere initiatieven om bij aan te haken, op zoek naar de dingen waar we nog niet aan hadden gedacht.

Jaarverslag 2022: Ambitie 2023-2025

De komende jaren richten we ons op verdere groei van het aantal makerspaces als onderdeel binnen een groter Junior IOT landschap. Dat lijkt in deze tijden een dwaas plan: iets te doen met onderwijs, met meerdere scholen, iets met technologie, en dat kinderen het dan zelf zouden kunnen.

Hoe groot is deze ambitie?

• We zien dat we ons junior publiek goed kunnen bereiken op de PET Events, junior techniek dagen, MakerFaire(s) – en waar mogelijk zullen we dit de komende jaren uitbreiden. Hierbij zullen we moeten blijven steunen op externe sponsoring.
• Sponsoring is in de afgelopen jaren meegegroeid met onze groeiende impact. We hopen op natuurlijke wijze hierin nieuwe partners te vinden zodat de groei verder door kan zetten.
• Tweakers feestje, CoderDojo dagen, Innovatiedagen, TEDx, Techniek momenten voor onderwijs professionals, dit zijn de plekken waar we een volwassen publiek ontmoeten. Deze contacten hebben we nodig om te groeien in onze zichtbaarheid. We willen de aandacht in de komende jaren uitbreiden.
• De junior zaterdag inloop zal door een groep vrijwilligers worden gedragen. Dit is waar we als vakdocent van elkaar, en vooral van de kinderen leren. Zolang als het kan houden we deze open voor de juniors.
• Jaarlijkse challenges en projecten. Onze traditie is om één keer per jaar een thema opdracht te maken voor de juniors, waar dan meerdere dagen aan gewerkt wordt. Dit is belangrijk voor ons publiek, maar zelf groeien we als team enorm van deze ervaring. We houden dit vast, en we zoeken steeds meer overlap met het lesprogramma.
• Ons lesprogramma werkt prima op de basisscholen. Het wordt wel tijd om een nieuw onderwerp uit te werken en toe te voegen. De visie is te werken met echte basismaterialen zodat de kinderen echt ontdekken hoe technologie werkt. Naarmate de groep vakdocenten verder groeit kunnen we nieuwe gebieden blijven ontdekken.
• De lescontent bieden we in versnelde vorm aan voor het Voortgezet Onderwijs, compleet met onderdelenlijst.

 

Jaarverslag 2021 met beleidsplan 2022 t/m 2025

Jaarverslag PDF betreffende 2021

Dit is het jaarverslag 2021 in PDF formaat, zoals we deze publiceren op 29 juni 2022: Jaarverslag 2021 – 29-6-2022 – Stichting Junior IOT – incl financieel

We volgen in financiële deel van het jaarverslag vanaf deze keer het format van de standaard formulieren. Dit is verplicht vanaf een bepaalde omzet.

Het jaarverslag bevat de jaarrekening welke is gepubliceerd op 15 april 2022.

 

Jaarverslag 2020

Medio 2019 is Stichting Junior IOT opgericht. Het eerste jaarverslag wat de stichting publiceert is ‘Jaarverslag 2020’, waarin de huidige situatie in 2019 em 2020 wordt beschreven, en met het beleidsplan wordt vooruitgeblikt op de komende jaren.

Jaarverslag PDF 2020

Het jaarverslag over 2020  met financieel overzicht en toelichting door het bestuur geven we in deze pdf: PM-Report1 Jaarverslag Stichting Junior IOT 2020b formatcorr

Toelichting door het bestuur bij Jaarverslag 2020

(zoals opgenomen in jaarverslag pdf)

Nu we terugblikken op 2020 zien we een jaar dat in vele vormen anders is verlopen dan verwacht. Junior IOT was voor Marco de basis om zich niet langer te richten op opdrachten in de IT, maar volledig de overstap te maken naar technologie workshops en lessenseries. Het achter zich laten van de comfortabele wereld van ICT opdrachten is een dappere stap; en zeker in dit meer dan onvoorspelbare jaar. De keuze om als zzp’er de onderwijsmarkt te bestormen, zal betekenen dat er in korte tijd veel lesopdrachten, lesbeschijvingen en jaarprogramma’s voor de betrokken scholen aan het repertoire van stichting Junior IOT worden toegevoegd. Nieuwe opdrachten in MBO en PO worden aangetrokken en de lopende PO opdracht wordt met succes voortgezet.

Voor de stichting is deze aanvulling van online lesmaterialen een invulling van de kerndoelstelling, het inspireren van jongeren om zichzelf de 21e eeuwse technologievaardigheden eigen te maken. De inzet van deze lessen op de scholen zorgen in 2020 voor een concrete omzet – materialen en gereedschappen worden door de betreffende scholen ingekocht bij stichting Junior IOT. De groeiende omzet helpt ons de gratis zaterdag inloop in stand te houden, samen met een aantal andere initiatieven.

De focus op lessen in het PO op basis van onderwijs subsidies lijkt zo te leiden tot een stabiele basis om een verdere groei te kunnen ondersteunen.

Markt in 2020

De doelgroep van de zaterdaginloop verschuift, de oudere kerngroep wordt aangevuld met jonge PO en VO leerlingen. We zien een aantal kinderen met een HB achtergrond. We zien dit terug in de plekken waar we ons programma uitvoeren: PO, met een accent op uitdagen en ontdekken, en middels het project voor meerkunners nu ook met een snufje HB.

Inkomsten verschuiven van donaties vanuit gemeenten en instituten naar de aanschaf van pakketten door PO scholen, vanuit de onderwijssubsidies, ter ondersteuning van de lesprogramma’s. Op het MBO zijn onze specifieke lessenseries ingezet als keuzevak; met de bijbehorende aanschaf van materialen en gereedschappen via de stichting. We zien daarnaast als jonge ANBI stichting een groeiende aandacht van de goede doelen donaties (welke in 2021 een belangrijke plaats zal gaan innemen).

Activiteiten in 2020

We zien dat 2020 een raar jaar is geworden, met corona stops en her-starts. Dit heeft ertoe geleid dat de zaterdag inloop een tijd is gesloten, of een aantal keer in besloten kring heeft plaatsgevonden. Dit geldt ook voor de andere activiteiten.

Toch hebben de schoolactiviteiten over het algemeen weer doorgang gevonden. In het MBO is hands-on les op één locatie zelfs omgezet naar remote lessen, waarbij we ons nieuwe Arduino onderdelenpakket naar de leerlingen hebben gestuurd. Hieruit is nu de Arduino Bag of Fun ontstaan van Junior IOT.

In de opkomende corona wave, toen de activiteiten op de scholen stil kwam te liggen, hebben we het Junior IOT Face Shield ontwikkeld. In dit project hebben we leren opschalen, van 1 naar 100 shields, doorgroeien naar 1.000 en uiteindelijk naar 10.000 shields. Deze leverden we gratis, of tegen spontane donatie, aan de zorg waar men deze materialen niet kon verkrijgen. Later hebben we ook een breder publiek kunnen bedienen, en hebben we hiermee vanuit commerciële partijen een goede vergoeding kunnen ontvangen.

In de zomervakantie waren voor jeugd veel activiteiten afgelast, omdat organisaties de lange voorbereidingstrajecten door corona heeft moeten afbreken. Samen met Hal25 ontwikkelden we de Junior25 – een technologievakantie in Alkmaar. Met losse zindagen en een hele zinweek konden juniors tegen een kleine bijdrage bij ons aan de slag. We vonden gewoon dat dit nodig was. Deze investering lijkt zich terug te betalen doordat hiermee ons assortiment is verbreed en verdiept.

Door het jaar heen lukt het ons om een aantal extra activiteiten, workshops en lessen te doen op onze eigen locatie, en soms elders. Niet alles kan doorgaan door corona. We doen een perspectief moment met de juniors, en houden een aantal IOT Café’s. We staan ook in kleine vorm op de Eindhoven Maker Faire. We blijven zien hoe belangrijk het is om waar en wanneer mogelijk toch door te blijven gaan.

Vanuit onze IOT werkplaats met de binnenstadsbewoners ontwikkelen we voor Gemeente Alkmaar de nieuwe stadssensoren; een project wat we sinds 2016 in eigen beheer in kleine vorm hebben uitgevoerd. We breiden zo het sensorpark in 2021 uit met 10 stuks omgevingssensoren. Ook in dit project houden we vast aan onze eigenwijze aanpak: eerst doen en dan vergaderen.

Sponsors en partners in 2020

We zien in 2020 een verschuiving in de sponsoring. Gemeente Alkmaar en de Rabobank hebben in de afgelopen jaren een krachtige bijdrage geleverd, en we kunnen steunen op de bijdragen van krachtige partners.

Toch merken we dat we andere bronnen moeten vinden om in de basis de activiteiten voort te kunnen zetten. In het begin van het jaar zetten we daarvoor een eerste stap, middels het leveren van materialen aan enkele scholen – waarvoor we de handelsvoorraden wat laten groeien. Deze nieuwe bron is echter nog niet genoeg om de lijn ook in de zomer nog vast te houden. Gelukkig helpt ons spatmaskers project: doordat de laatste batches door een bedrijf worden gekocht, kunnen we zonder grote zorgen telkens de huur weer betalen. Tegelijk leren we hoe we een groter project moeten runnen waarbij we veel kanten bedienen. We kunnen blijven bestaan.

Aan het eind van het jaar ontvangen we zelfs spontane aanbiedingen van nieuwe sponsors. Spontane reacties, met zelfs grotere bedragen dan de voorgaande jaren. Hiermee durven we vol goede moed onze gebruikelijke nieuwe projecten te bedenken. De gemeente sluit weer aan met een betaalde opdracht voor onze techniekers, we komen weer in een spannende interne split tussen inkoop en resultaat. Goede spanning, en belangrijker: niet alleen blijven we bestaan, er is in dit gekke jaar zelfs weer plek voor onze dromen en onze missie.

Deze nieuwe ontwikkelingen zet ons weer op het goede pad: we zien waardering voor wat we doen in onze missie. We houden vast aan onze groeikansen: het spontaan verzinnen van meer, grotere, en dapperdere inspiratie projecten. We bedanken onze volhardende én nieuwe sponsors en partners, want samen lukt het om ook in 2020 weer te bouwen aan onze missie.

Huisvesting in 2020

De mogelijkheden om mee te verhuizen naar ‘de Drukkerij’ worden steeds kleiner. Kostenplaatje blijft vaag, maar indicatie is dat de meterprijzen boven de marktwaarde zou kunnen uitkomen. We voelen ons als maatschappelijk initiatief niet meer aangesloten.

Tegelijk lijkt de herontwikkeling bij Hal25 nog niet in 2021 te zullen beginnen. We blijven nog even op onze plek. Het voelt als een wat onzekere situatie – waar we inmiddels prima aan gewend zijn.

Kansen en vooruitblik voor 2021 en verder

We blijven nog even op onze plek in Alkmaar. Voor de zekerheid maken we ons extra zichtbaar. Brutaal zetten we een nieuwe pot gele en zwarte verf klaar om ons logo nog duidelijker te laten zien.

Het lijkt erop dat we de leerkrachten in het onderwijs kunnen enthousiasmeren. Daarom willen we de leerkrachten nog eens voordoen hoe ze zelf op school met technologie aan de slag kunnen. We herkennen immers dat er voor ons zelf niet genoeg uren in de week zitten; we willen immers nog meer kinderen inspireren voor technologie.

We zien dat we aan het veranderen zijn. Het is goed om na te denken over een eventuele groeidoelstelling. Zullen we komende jaren gaan groeien, verhuizen, écht groot worden, of iets volledig anders gaan doen? Het antwoord is nog steeds erg afhankelijk van de mensen die bij ons de activiteiten in gang zetten. Geen idee hoe de komende jaren er uit gaan zien, maar één ding is zeker: We hebben er zin in!